1.采购计划的制定:根据公司的经营计划和财务预算，
制定采购计划，并提出建议，保证采购计划与公司的发
展战略相一致。
2.供应商的筛选:根据公司的采购要求，并结合市场情
况，挑选合适的供应商，并根据公司的合同管理制度，
与供应商签订合同，并确保合同的执行。
3.采购方案的制定:根据采购计划，制定采购方案，并
定期修订，以保证采购目标的实现。
4.采购人员的管理:负责采购人员的日常管理，包括任
务分配、工作流程的规划与监控、个人绩效的考核等。
5.产品品质的保证:负责监督并确保采购的产品的品质
符合公司的要求，且符合国家的质量标准。
6.采购物品的保管:负责采购物品的妥善保管，确保采
购物品的安全、可靠和有效的运用。
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