外贸经理/主管

1、制定团队整体营销战略规划。

2、带领外贸部积极开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同   

3、制定自己的销售计划，通过电话、邮件、网络等方式联系和开发新客户，完成销售目标  

4、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见    

5、定时向总经理汇报销售情况，随时答复总经理对销售动态的询问   

6、拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施    

7、销售人员的招募、选择、培训、调配、考核   

8、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理   

9、采集、分析行业海外市场的有关信息、了解最新需求动态，及时向上级领导汇报    

10、负责健全部门组织架构，完善外贸流程，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估做到一专多能，责任到人，合理调配，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计流转发货回款）的完成   

11、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本，降低销售费用  

12、带领外贸团队参加相关展会    

13、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、报关、收汇等

14、负责对外贸定单的评估、跟踪、管理和风险控制

15、总经理临时安排的工作