1. 贯彻执行电子、电池车间的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理;
2. 负责部门各岗位的协调工作,对部门发生的问题及时组织解决并向领汇报;
3、按照生产作业程序的标准组织,安排生产,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、解决员工在生产过程中的问题,全面负责对下属的检查、督促、考核并对违章操作以及出现质量、安全问题进行指导和处理;
4、负责制定并实施措施纠正和预防措施,并对生产过程进行监督,指导,防止不合格产品进入下一道工序,保证生产质量;
5、负责落实公司的各项安全生产管理制度,并经常开展安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 6、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,按时对车间内''6s"管理进行考核,确保得到落实。
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