新产品质量策划,过程控制,关键节点控制及质量改进组织
配合公司完成新产品生产准备过程质量培育与早期投放质量遏制
负责产品在客户端PPAP认可后+3个月初期流动管理期间对产品所发生的不良信息进行分类统计分析,对发生的质量问题主导责任部门进行改善和实施对策及验证。
负责新开发产品的质量目标的设定及应避免问题的策划,管理,跟踪
负责参与新开发项目的转阶评价,里程碑管理
负责对新项目开发过程中质量板块完成情况进行考评
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